2月14日上午，联美公司党委书记、董事长、总司理龙元明主持召开2025年一季度“开门红”事情发动安排会，进一步凝聚共识、拼搏奋进，确� ？镁帧⑵鸷貌�，全力以赴实现一季度“开门红”。
聚会指出，今年是“十四五”妄想收官之年，也是为“十五五”优异开局打牢基础的要害之年，同时也是公司“稳谋划提效益”三年专项行动的攻坚一年。公司各单位、部室要提高熟悉、锚定目的、坚定信心，以高度的责任感、紧迫感，牢牢掌握事情自动权，以务执行动真抓实干，狠抓重点项目、重点节点、重点环节，确保一季度各项使命有用落实。
聚会强调，要坚持问题导向，以扎实有用的事情推动目的实现。
一要迅速收心归位，进入事情状态。全体员工需尽快从假期气氛中抽离，全身心投入事情。各单位、部分认真人应以身作则，严守劳动纪律，带动履职尽责，确保各项事情有序开展，实现公司营业“开门红”“开门稳”。
二要明确目的导向，狠抓事情落实。各单位、部分要周全复盘上一年度事情，提炼亮点，剖析缺乏。细密围绕今年度目的使命，提前谋划、尽早安排、迅速行动，制订切实可行的应对战略，确保对各项事情胸中有数，有力推动事情稳步前行。
三要全心组织安排，抓实复工复产。针对在建项目，要扎实做好自查自纠，严酷遵照流程完成复工审批。着重落实“四个一”行动：组织召开一场收心会，凝聚团队士气 ；开展一次项目现场全方位检查，排查清静隐患 ；为施工职员上好清静第一课，强化清静意识 ；带好开工第一班，确保施工有序启动，确保项目在最短时间内复工复产，为整年清静生产筑牢基本。
四要凝聚全员实力，推进重点项目。要全力推进重点项目建设，起劲做好项现在期准备事情。亲近关注政谋划态，敏锐捕获新政策带来的生长机缘，秉持“今日事今日毕”的高效理念，加速治理项目审批、妄想设计等相关手续，推动项目早日开工。同时，要加速推进尾盘项目收尾、历史遗留问题攻坚等重点事情，助力企业可一连生长。
五要强化党建引领，构建协调情形。公司各级党组织要自动继续作为，起劲开展清静谈心、员工交流运动，实时掌握员工头脑动态与项目舆情信息。关于种种矛盾纠纷，做到早发明、早处置惩罚，营造协调稳固的项目建设情形，为公司生长提供坚实包管。
聚会要求，各单位、部室要增强相同协调，拿出“蛇行千里”的劲头，以饱满的热情和高昂的斗志投入到新一年岁情中，以更扎实的作风、更高效的事情推动今年各项事情再上新台阶，为完玉成年的使命目的起劲斗争。
公司向导班子、本部各部室认真人等加入聚会。（党群部）
